2–3 semanas · remoto
Cost Diagnostic Express
Diagnóstico ejecutivo de scrap, inventario obsoleto y desviaciones budget vs. actual, con oportunidades priorizadas por impacto.
- Dashboard ejecutivo
- Resumen de hallazgos
- Backlog priorizado
Finanzas · Data · Manufactura
De la eficiencia operativa al resultado financiero.
Ayudo a empresas manufactureras a convertir datos de costos, inventarios y operación en decisiones que mejoran rentabilidad, control y velocidad de respuesta.
11+ años en manufactura automotrizCost AccountingPython · SQL · Power BI
MÉTODO KAIZEN COST
01OperaciónScrap · Inventario · Productividad
02DatosSQL · Python · Automatización
DECISIÓNImpacto
03FinanzasCosto · Margen · Cash flow
04CloudEscala · FinOps · Visibilidad
DiagnosticarPriorizarMedir
01 / ENFOQUE
“Una mejora operativa solo crea valor cuando puede verse, medirse y sostenerse en los resultados financieros.”
La propuesta combina experiencia de planta, contabilidad de costos y analítica para cerrar la brecha entre KPI operativos y P&L.
Servicios
Soluciones enfocadas en decisiones, no solo reportes.
Visibilidad ejecutiva
Dashboards y modelos financieros
Tableros y modelos de escenarios que conectan KPI operativos con costo, margen, capital de trabajo y flujo de efectivo.
- Modelo auditable
- Vista para dirección
- Escenarios y sensibilidad
Python · SQL · Power BI
Cost & Inventory Analytics
Analítica de variaciones, inventario, obsolescencia y activos fijos para detectar riesgos y acelerar decisiones.
- Data model
- Reglas de alerta
- Seguimiento de KPI
Cloud · FinOps · automatización
Cloud Financial Solutions
Arquitectura de datos financieros, automatización de reportes y control de costos cloud para crecer con disciplina financiera.
- Arquitectura objetivo
- Automatización
- Control de costos cloud
Casos seleccionados
Proyectos que traducen complejidad en acción.
Luis Plata Teran
Consultor en Finanzas, Costos y Analítica para Manufactura
Más de once años de experiencia en finanzas de manufactura, trabajando con costos estándar, variaciones, activos fijos, proyectos de inversión, inventarios y conversaciones con áreas operativas.
Conocer experienciaSIGUIENTE PASO
Comencemos con un problema concreto.
Una conversación breve para entender el reto, los datos disponibles y la decisión que necesitas tomar.
Preparar diagnóstico ↗